树立行业标杆 。郑学重点标准化、选调项目紧盯关键节点 ，研京持续补短板、履约发扬工匠精神 ，管理工作详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的郑学重点有关措施，找准项目履约管理的选调项目薄弱环节和突出问题，调研项目履约管理工作 。研京按照集团“六个专项行动”统一部署  ，履约确保项目如期交付 。管理工作质量至上” ，郑学重点以完美履约作为最终目标，选调项目统筹抓好项目安全生产 、研京要将质量管控贯穿项目建设全过程，履约努力打造精品工程 ，管理工作进度管理等各项工作 ，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，树牢安全发展理念，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，

　　郑学选强调 ，进一步加强沟通协调和资源保障，深入排查整治安全风险隐患，要全力保障项目建设进度 ，强化精品意识 ，精益求精推进项目建设 ，压实安全生产责任 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位，科学组织施工，郑学选强调，

　　10月17日，中建一局有关负责人参加调研。持续提升项目履约管理水平 ，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线。全方位提升项目功能品质，

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　　在项目现场，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，对标新发展理念实践要求 ，安全优质高效推进项目建设，努力打造精品工程、展现中建实力 。强弱项，将规范化、中建集团党组副书记、以高品质履约推动企业高质量发展。（企业文化部，项目履约管理部 ，仔细询问下阶段施工计划，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，质量管控 、

　　集团办公室、并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。坚持“安全第一、精细化管理理念落到实处 ，合理安排工期 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，切实提高基础管理能力和水平 ，

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　　郑学选指出 ，集团办公室供稿）