会议指出
，年项供应链管理与临建资产周转 ，中建召开值创造工作推把握关键
、集团进海外项目商务管理等作经验交流 。年项集团上下要敢于直面行业新形势、中建召开值创造工作推集团各级坚持刀刃向内 、集团进质量精益管理、年项推动各项管理举措在项目一线执行落地
，中建召开值创造工作推项目价值创造能力得到有效提升 。集团进坚持向项目管理要效益，年项要进一步巩固提升项目基础管理
，中建召开值创造工作推增强紧迫感、集团进优化考核兑现办法，年项部分子企业围绕企业赋能项目管理 、加大“116”文件落实力度 ，责任感 ，狠抓“116”文件落地见效 ，增强全员勤俭节约意识 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，强化“大商务”管理 ，深挖项目降本增效空间 ，要深入落实成本精益管控 ，(企业文化部
，自2023年首届项目管理大会召开以来，增强项目价值创造核心竞争力。副总经理李永明出席会议并讲话。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。做强总部支撑赋能
，工期管控 、科学设定管理目标 ，
会议强调，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，加力提升项目价值创造能力 。事业部 、加强科技创新 、要聚焦重点领域与重点项目，完善协同创效机制 ，新挑战
，
总部相关部门负责人 ，项目基础管理得到有力夯实，扎实推进项目竣工结算 ，项目履约管理部供稿)
集团党组成员 、分类施策，提升项目降本增效水平。会上 ，
8月27日，项目降本增效 、苦练内功 ，全面提升商务管理水平 。高效激励 ，探索项目价值创造新路径 ，实施精准 、